09/17 –  Podpora domácej obranno-priemyselnej výroby

Slovensko má tradíciu strojárstva, zbrojárstva a technických profesií, no veľkú časť tohto potenciálu sme nechali rozpadať sa v hale a v archívoch. Kým iné krajiny využili modernizáciu armády na naštartovanie domáceho priemyslu, my sme často len podpisovali nákupné zmluvy v zahraničí a doma nechali minimálnu pridanú hodnotu.

Podpora domácej obranno-priemyselnej výroby neznamená, že si všetko vyrobíme sami a odtrhneme sa od spojencov. Znamená to, že pri každom väčšom projekte hľadáme reálnu priemyselnú spoluúčasť: slovenské firmy, výskum, servis, subdodávky, vývoj. A že spolupracujeme najmä so západnými partnermi – v rámci EÚ a NATO – tak, aby Slovensko nebolo len trh, ale aj partner.

Program LIBERTAS / SPOKO chce spojiť modernizáciu armády s modernizáciou ekonomiky: jasná stratégia, ktoré kapacity chceme mať doma, transparentné partnerstvá so západnými výrobcami, dôraz na dual-use technológie a podporu malých a stredných firiem. Menej „šuflíkových projektov“, viac reálnych fabrík, pracovných miest a know-how na Slovensku.

Opatrenia:

  • Národná koncepcia obranného priemyslu
    Vypracovanie koncepcie, ktorá povie: v ktorých oblastiach chceme mať vlastný vývoj/výrobu (napr. munícia, servis techniky, drony, senzory, IT, logistika), kde postačí servis a kde budeme čisto zákazník. Bez tejto mapy je každý nákup improvizácia
  • Podmienka priemyselnej spoluúčasti pri veľkých nákupoch
    Zákonom alebo záväznou vládnou politikou stanoviť, že pri väčších nákupoch (nad určitý limit) je podmienkou priemyselná spoluúčasť na území SR: výroba, montáž, servis, R&D alebo výcvikové centrá
  • Priority: servis, životný cyklus a logistika doma
    Zamerať sa najprv na oblasti, ktoré dávajú rýchly a trvalý efekt: servis a údržba techniky, výroba náhradných dielov, logistika, munícia a vybavenie. Nielen nákup „lesklého železa“, ale aj schopnosť udržať ho v prevádzke vlastnými silami
  • Partnerstvá so západnými výrobcami
    Aktívne vyjednávať s partnermi z EÚ a NATO (najmä pri kľúčových projektoch), aby časť produkcie, know-how či servis boli umiestnené na Slovensku. Prednosť majú partneri, ktorí sú ochotní vytvárať dlhodobé väzby, nie len predať a odísť
  • Podpora domácich MSP v obrannom sektore
    Vytvoriť špeciálne programy pre malé a stredné firmy: mentoring, vstup do dodávateľských reťazcov veľkých západných výrobcov, zjednodušenie bezpečnostných preverovaní, technická pomoc pri certifikácii a štandardoch NATO/EÚ
  • Obranné klastry a priemyselné zóny
    Podpora vzniku „obranných klastrov“ – regionálne združenia firiem, univerzít a výskumníkov, napojené na konkrétne projekty ozbrojených síl. Prepojenie s priemyselnými parkmi, technickými univerzitami a strednými odbornými školami
  • Dual-use technológie a civilné využitie
    Podporovať projekty, ktoré majú civilné aj vojenské využitie: komunikačné systémy, senzory, softvér, logistika, zdravotnícke technológie, drony, energetika. Znižuje to závislosť od čisto vojenských zákaziek a posilňuje inovačný ekosystém
  • Transparentné obstarávanie a predvídateľný dopyt
    Zverejnený strednodobý plán modernizácie (čo, kedy, približne v akom objeme), aby sa firmy vedeli pripraviť. Verejné a kontrolovateľné súťaže, otváranie priestoru aj pre konsorciá slovenských a západných firiem.
  • Exportná podpora pre obranné produkty
    Zapojenie obranného priemyslu do exportnej diplomacie: pomoc pri hľadaní trhov v rámci EÚ, NATO a u spoľahlivých partnerov, pri plnom rešpektovaní legislatívy o vývoze zbraní a ľudskoprávnych štandardov.
  • Bezpečnostný a etický rámec
    Jasné pravidlá: žiadna spolupráca s režimami, ktoré porušujú medzinárodné právo, podporujú terorizmus alebo vojnové zločiny. Bezpečnostné preverenie kľúčových firiem a projektov, kontrola zahraničných vlastníckych vstupov do strategických podnikov.
  • Podpora výskumu a inovácií v obrannom priemysle
    Nadviazanie na „Obranný výskum a inovácie“: spoločné projekty firiem, armády a univerzít, testbedy, podpora prototypov, pilotné nasadenia. Špeciálne výzvy pre obranný priemysel v národných a európskych programoch.
  • Stabilné pracovné miesta a vzdelávanie
    Prepojiť obranný priemysel s odborným vzdelávaním: duálne vzdelávanie, štipendiá, moderné učebné odbory (CNC, mechatronika, kyber, materiály), stáže vo firmách. Cieľom je, aby mladí ľudia videli v tomto sektore perspektívnu kariéru, nie relikt minulosti.
  • Regionálny rozmer – V4, Karpaty, Balkán
    Hľadať spoluprácu aj so spoľahlivými partnermi v regióne: spoločné projekty vo V4, v karpatskom priestore či na Balkáne, ktoré sú technologicky a eticky kompatibilné so západnými štandardmi a posilňujú odolnosť celého regiónu.
  • Meranie prínosu pre ekonomiku
    Pravidelné reporty o prínose obranného priemyslu: počet pracovných miest, export, domáca pridaná hodnota, investície do výskumu. Transparentnosť ako ochrana pred „papierovými firmami“ a klientelizmom.

Väzby na iné sekcie:

  • „Reforma ozbrojených síl SR“
    Modernizovaná armáda potrebuje spoľahlivý priemyselný základ. Plán nákupov a štruktúra armády musia byť zosúladené s tým, čo vieme a chceme vyrábať či servisovať doma.
  • „Obranný výskum a inovácie“
    Domáci priemysel je prirodzeným partnerom pre obranný výskum. Bez firiem, ktoré dokážu výsledky výskumu uviesť do praxe, zostanú inovácie na papieri.
  • „Ekonomika, inovácie a priemyselná politika“
    Obranný priemysel je súčasťou širšieho priemyselného a inovačného ekosystému: dual-use technológie, export, regionálny rozvoj, technické vzdelávanie.
  • „Strategická bezpečnosť štátu a energetická bezpečnosť“
    Domáca výroba, servis a logistika znižujú závislosť od externých dodávateľov v kríze. Obranný priemysel je infraštruktúrna poistka – podobne ako energetika či telekomunikácie.

Pilotné projekty:

🧩 „Servis doma“ – pilotný servisný a logistický hub
Vybudovanie alebo rozšírenie jedného kľúčového servisného centra pre konkrétny typ techniky (napr. bojové vozidlá, vrtuľníky, drony), v spolupráci so západným výrobcom a slovenskými firmami.

🧩 Obranný klaster v jednom regióne
Pilotný klaster (napr. v tradičnom priemyselnom regióne): prepojenie 5–10 firiem, univerzity, strednej školy a armády na konkrétnom projekte. Cieľ: vytvoriť model, ktorý možno kopírovať do ďalších regiónov.

🧩 Program „MSP do NATO reťazcov“
Cielený program, ktorý pomôže slovenským MSP splniť štandardy a dostať sa do dodávateľských reťazcov veľkých západných firiem (certifikácia, kvalita, kyberbezpečnosť, compliance).

🧩 Testbed pre dual-use technológie
Vytvorenie testovacej infraštruktúry, kde môžu firmy skúšať drony, senzory, komunikačné systémy či logistické riešenia – pre armádu aj civilný sektor (záchranné zložky, energetika, doprava).

Možné financovanie:

  • Európsky obranný fond a priemyselné nástroje EÚ
    Zapojenie slovenských firiem a výskumníkov do projektov EDF, EDIRPA a ďalších nástrojov, ktoré podporujú spoločný vývoj a výrobu obranných technológií v EÚ.
  • Programy EÚ pre inovácie a MSP (Horizon Europe, InvestEU, Single Market Programme)
    Využitie civilných inovačných programov pre dual-use technológie, digitalizáciu výroby, modernizáciu fabrík a technické vzdelávanie.
  • Spolupráca s EIB, EBRD a národnými rozvojovými inštitúciami
    Financovanie investícií do výrobných kapacít, výskumných centier a energetickej modernizácie podnikov cez dlhodobé, výhodné úvery.
  • Súkromný kapitál a partnerstvá so západnými firmami
    Vstup strategických západných partnerov do slovenských projektov (joint ventures, spoločné podniky), pri jasných pravidlách kontroly, ochrany kľúčových aktív a zákaze korupčných väzieb.